黄金叶香烟重于“三学”。组织学习行业规范、上级规范以及相关法律法规，学习质量管理体系常识和质量管理工具方法，学习规范编写程序的软件操作，提高规范编写人员和管理人员的业务素质和工作能力。天叶黄金叶香烟勤于“三讲”。以厂级为单位，大力推动中层干部讲规范；以部分为单位，大力推动规范编写人员讲规范；以班组为单位，大力推动岗位操作人员讲规范，确保每位职工熟悉把握并严格执行规范。黄金叶天叶严于“三检”。展开规范日常巡检，将规范执行情况纳入部分及班组日常巡检项目；展开规范月度点检，每月会集抽取规范进行自查评价；展开规范年度复检，收集日常巡检、月度点检相关数据信息并进行分析，及时优化规范流程，提高体系运行质量。黄金叶香烟精于“三审”。由部分规范编制小组作为第一审阅组进行内部初审，提高规范契合性；由规范触及的相关部分作为第二审阅组进行联合评定，提高规范有效性；由厂级规范化审阅组作为第三审阅组进行会集内审，提高规范适用性。